大多數人都希望自己可以有進入名企的機會，不僅因為那里的薪資待遇好，同時工作環(huán)境，個人價值的實現也是很多職場人追求的東西，那么對于名企來說，他們更喜歡什么樣的人呢?

　　道德品質

　　一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質方面的素質，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。

　　一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內容以“筆經”、“面經”等形式公布在網上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

　　文化認同

　　目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。

　　敬業(yè)精神

　　優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質就相對容易培養(yǎng)了。

　　畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

　　除此之外，對于如何更容易面試成功，重慶華威人才網也給出了自己的建議：

　　秘訣一：冷靜

　　面試時要應對壓力，冷靜作答。一些要求具有足夠的反應能力、應變能力的崗位，面試官會故意制造緊張氣氛、安排多人輪番提問，向求職者施壓。應聘者要作好思想準備，回答要吐字清晰，有條有理，絕不能大失常態(tài)。

　　秘訣二：簡歷“簡”

　　簡歷要有亮點。招聘會上人很多，招聘人員一般2—4分鐘就看完一份簡歷，因此，簡歷不用太厚，要突出亮點，尤其是與所應聘的崗位相關的個人特質。簡明扼要的簡歷傳播信息最準確。

 　　秘訣三：樂觀

       在招聘過程中，常會提出一些問題來詢問求職者，看他們面對問題是否積極思考解決方法，而不是一味計較后果、得失。成功的人看機會，失敗的人看問題。

       秘訣四：真誠

　　求職者應能夠清楚認識自己，客觀評價自己，即知道自己做過什么、能做什么、想做什么。這是對企業(yè)負責，也更有利于自己的發(fā)展。真誠地與求才企業(yè)交流是成功求職的基本點。

　　秘訣五：實踐

　　鼓勵學生進入企業(yè)實習。很多大學生利用在企業(yè)實習、兼職或參與企業(yè)舉辦的活動，讓自己有充分的機會在目標企業(yè)內展示才能、增加經驗、熟悉公司流程。這樣的學生頭腦非常靈活，求職成功的幾率應該比與公司完全沒有接觸過的人要高。

　　秘訣六：重點“捕魚”

　　集中有限精力重點“捕撈”。特別是一些自身條件比較優(yōu)秀的求職者，應根據自身的職業(yè)規(guī)劃，選取數家心儀的用人單位，加強對它們的了解，利用各種途徑有針對性的發(fā)出重點“進攻”。否則，網撒得過大，精力花費不少，收獲卻不見得會成正比。

　　秘訣七：第一印象

　　第一印象最重要。作為日化企業(yè)，面對的都是最終消費者，因此外在形象很重要。應聘時，男生西裝、皮鞋、領帶“一樣都不能少”;女生最好著套裝，化淡妝，并要注重細節(jié)，如服裝要搭配得當、千萬不可有頭皮屑等。良好的第一印象會讓求職者很快通過首輪面試。

　　秘訣八：自信

       每個企業(yè)都有用人標準，但這個條件絕不是“死杠杠”，自信的人總有機會。武商量販店屬服務性行業(yè)，對應聘者的外形有要求，幾年前在市財貿學校招聘時，有個男生身高不夠，但他沒有因此放棄，而是竭力向聘方推銷自己的優(yōu)勢：成績好、能力強、表現好等等，最終他的自信和毅力打動了招聘人員，被破格錄用。進入公司后，他工作非常出色，現已進入武商量販的干部儲備群。

       秘訣九：自我推薦

       應聘時，要讓用人單位在極短的時間里了解你的特長。要使他們知道你掌握了哪些知識，優(yōu)勢何在，并讓他們明白你能為公司做些什么。

       秘訣十：儀表

       注重自己的身體儀態(tài)，動作姿勢。優(yōu)雅的舉止和得體的談吐能體現一個人的風度，和所達到的教育水平。

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信息來源于網絡    編輯：小竹